Als partnerwerver van 10:10 Nederland kom ik bij diverse bedrijven en instellingen binnen met de vraag of zij partner van 10:10 willen worden. Natuurlijk vraag ik dan ook naar hun eigen duurzaamheidsinspanningen en ambities.

Binnenkort praten we hierover ook verder met Deloitte. Hierbij een voorproefje, een gesprek met Anneke Sipkens, directeur Sustainability & Climate Change Services. Met haar liep ik direct even langs vier van de vijf pijlers van onze aankomende campagne. Wat doet Deloitte aan besparen op gebied van ‘vervoer’, ‘apparaten’, ‘voeding’ en ‘in huis’?
 

Maar om te beginnen, zijn de medewerkers van Deloitte betrokken bij het thema?

Anneke Sipkens: “Alle nieuwe medewerkers krijgen, tijdens de landelijke introductiedagen, een uiteenzetting over duurzaamheid binnen Deloitte. Daarnaast worden onze collega’s via interne media uiteraard op de hoogte gehouden van onze initiatieven. We zien dat de veel jonge mensen die bij Deloitte komen werken maatschappelijk betrokken zijn en het milieu een belangrijk onderwerp vinden. Een groeiende groep medewerkers integreert duurzaamheid bovendien in haar advies naar haar klanten.”

Hoe zit het met de ‘reizende medewerker’? 

“Het verder terugbrengen van zakelijke reizen (auto, spoor, vliegtuig) heeft onze bijzondere aandacht omdat milieu en kostenbeheersing hier hand in hand gaan. Het overgrote deel van de zakelijke vliegreizen blijkt lastig beinvloedbaar, omdat het meestal plaats vindt op wens van de klant. Maar wij doen er alles aan om het gebruik van openbaar vervoer te stimuleren. Iedereen krijgt hier een NS business card, zo kunnen zakelijke reizen ook per openbaar vervoer gedaan worden. Vrijwel al onze eigen locaties zijn goed bereikbaar met het openbaar vervoer.

Binnen onze leaseregeling kennen wij bijvoorbeeld een financiële prikkel bij het leasen van zuinige auto’s en een malus bij een keuze voor een vervuilender exemplaar. Periodiek worden de grenswaarden hiervoor aangepast. Alle voorkeursauto’s zijn overigens A labels en dat is een grote prikkel om een A label auto te gaan rijden.

Verder hebben we ook een thuiswerkprotocol.  Onze IT-infrastructuur is zodanig dat mensen vanaf elke willekeurige plek kunnen werken. Alle computers van Deloitte zijn uitgerust met programmatuur om virtuele vergaderingen te kunnen laten plaatsvinden en hier wordt goed gebruik van gemaakt.” 

Op welke andere gebieden zet Deloitte zich ‘in eigen huis” in voor een duurzamere wereld? 

“Bij ons wordt uitsluitend dubbelzijdig geprint op FSC-papier. Ook het hygiënisch papier heeft een FSC-keurmerk. Wij richten ons op het beperken van onze milieu-impact (vooral energie, papier en afval) en het vergroten van de duurzaamheid bij onze klanten. Vooral bij dit laatste gaan business en duurzaamheid hand in hand.”

En het bedrijfsrestaurant? Hoe denkt Deloitte over een duurzame lunch? Bijvoorbeeld met minder of zonder vlees en vis? En wordt er gelet op voedselverspilling? 

“Vermindering van swill (voedselafval) is een van de prioriteiten van Deloitte en haar vaste cateraar, Albron. Momenteel is het aandeel van duurzaam voedsel in het pakket van de cateraar rond 12%. Wij hebben de afspraak om te verkennen hoe dit aandeel de komende tijd nog kan worden verhoogd. Een maal per week biedt Albron Catering een lunch aan van verse regionale seizoenproducten. Daarnaast is alle vis afkomstig van duurzame vangst en zijn de eieren biologisch

Wordt er actief gekeken waar energie/elektriciteit kan worden bespaard? 

“Jazeker. Wij hebben een energiecoördinator die per vestiging nagaat welke besparingsmogelijkheden er zijn. Daarnaast hanteren wij sinds enige tijd BREEAM certificering als eis bij nieuwe locaties en zijn wij ook druk bezig met BREEAM-certificering voor bestaande bouw, bijvoorbeeld in Eindhoven.”

Met welke besparingsacties zou je andere 10:10 deelnemers graag inspireren:

- Bewegingssensoren (kantoor Rotterdam)

- Groene leaseregeling

- Watergekoeld kantoor (Rotterdam)

en misschien simpel, maar doeltreffend: 

- Dubbelzijdig zwart-wit printen als standaard print-instelling